現階段，中國陶瓷產業已經形成了顯著的區域品牌，本文結合湖南省醴陵市陶瓷產業的實際情況及規劃數據進行分析，對該區域陶瓷產業品牌建設現狀進行研究，并對存在的問題進行分析，以此為基礎，從軟實力培育的角度出發對醴陵陶瓷區域產業品牌建設的對策進行探討。
區域品牌的概念是指在某一個區域中某一產品的品牌，不僅僅是被某一特定企業所專用的，而是被一群企業所共同使用的。中國陶瓷產業也已形成顯著的區域品牌，比較有影響力的有景德鎮陶瓷、德化陶瓷、醴陵陶瓷等，本文從陶瓷的軟實力范疇對陶瓷區域產業品牌建設進行研究，并結合醴陵陶瓷區域產業品牌建設現狀，提出陶瓷區域產業品牌建設的對策，不足之處，敬請指正。
1、醴陵市陶瓷區域產業品牌建設現狀
距今為止，醴陵陶瓷已經有1700多年的生產史，具有雄厚的產業基礎和深厚的歷史文化底蘊。陶瓷產業是支撐醴陵區域經濟和財政收入的重要來源，同時也是展示和宣傳醴陵城市形象的重要途徑，提高醴陵城市知名度和影響力的重要載體。自2003年以來，湖南省政府正式將醴陵陶瓷確定為湖南省的標志性產業。數據調查顯示，2012年醴陵市共有陶瓷生產企業503家，其中規模企業183家，占全國陶瓷規模企業數比重約5.82%；實現工業總產值401.6億元，占全國比重約為6.85%；上繳稅收6.1億元，占全國比重約為4.36%；行業從業人員12.8萬余人。
“天下名瓷出醴陵”。醴陵是全國著名的三大瓷都之一，素有“瓷城”的美譽，具有深厚的陶瓷產業底蘊；2012年全年，醴陵市陶瓷產業實現工業生產總產值占當年工業總產值的40%，具有相當明顯的產業集群優勢；醴陵陶瓷產業發展經歷了諸多過程：由陶到瓷、由粗瓷到細瓷、由普通日用陶瓷到包括日用瓷、電瓷、工藝瓷、建筑瓷、新型陶瓷五大系列4000多個品種的門類不斷齊全及品種多樣化的過程，初步形成了以日用陶瓷、電瓷、釉下五彩藝術瓷生產為核心，集裝備制造、新材料研發、陶瓷物流等配套產業于一體的較完整的陶瓷產業鏈條，基本具備了有利于區域產業集群的宏觀政策環境，以及日益完善的基礎設施與交通條件。
2、醴陵市陶瓷區域產業品牌建設中存在的主要問題
2.1 區域品牌責任混亂
現階段，信息傳輸速度和以往相比有著較大的提升，市場中競爭激烈程度也隨之變得劇烈，企業偏向于使用低價策略占有市場。然而，產業區域品牌中很重要的資源反而是其無形資產，這是增加企業核心競爭力的主要途徑，企業以此來增加超額收益。同時，為了確保企業獲得足夠多的利潤，促使企業成本外部化，會導致濫用區域品牌競爭性。除此之外，集體利益與個體理性之間發生矛盾產生沖突，從而造成企業對于區域品牌的責任發生混亂的狀況，將直接對區域品牌軟實力產生一定的影響，從而對該區域中每一個企業的核心競爭力產生影響。
2.2 集群優勢不明顯
在醴陵眾多陶瓷企業沒有聚集在一起，從而無法達到資源共享的目的，也無法做到從產業鏈上游和下游的有機銜接。比如說，各個陶瓷企業比較分散，所需瓷土需分散于運輸，從而加大了物流成本。除此之外，許多企業沒有形成集群優勢，或者說是集群優勢不明顯，企業小而全現象普遍存在，并且每一個企業都是單打獨斗，而不是聚集在一起形成一個具有競爭力的群體，所以在面對能夠威脅到整個行業的危機時無法有效應對。
2.3 品牌意識薄弱
醴陵陶瓷雖然多次榮獲國際大獎，但目前仍處于“有獎牌、無名牌，名氣大、產值小”的尷尬狀況。截止到2012年，醴陵全市共有503家陶瓷企業，這些企業是經過工商注冊的，還有一部分是未經過登記注冊的，甚至許多家庭作坊式企業沒有品牌意識，僅僅是依靠外部接單，并貼牌生產，缺少銷售和品牌維護的環節。這種OEM模式，也就是“訂單—生產”的模式，可能會在短時間內給企業帶來一定的利潤，但是從長遠角度來看，這對于醴陵陶瓷產業的發展是極其不利的。
2.4 管理水平低
實際上，管理水平也是企業生產力一種重要體現，較高水平的管理能夠對企業資源進行科學合理的調度，確保企業利潤大化。醴陵陶瓷企業多為中小型企業，運作方式多為手工作坊，其中多數企業為家族管理模式，在前期存在交易成本低、團隊意識強以及經營靈活的優點，但是隨著企業逐漸擴大規模，家族管理模式的弊端也逐漸凸顯出來，主要集中在進行決策、執行以及利益分配等問題上。
3、基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設的對策分析
3.1 形成共同的價值理念
基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設，要形成共同的價值理念。區域品牌是指某一區域的企業品牌，是以集體的形式得以體現，并且塑造了該區域這一行業的知名度，該產業中每一個企業對區域品牌有很強的依賴性，無法獨立于區域品牌之外而存在。實際上，這些企業之間既存在競爭關系，又有合作關系，但是這種競爭屬于區域品牌內部的良性競爭，能夠促進協作、共享以及新技術等可以在整個產業鏈上進行推廣，一方面促使產品功能的提升，另一方面也加快了產品升級的速度。
3.2 建立相關的互信機制
基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設，要建立相關的互信機制。詳細的講，主要是區域品牌和消費者之間的信任機制，這種互信機制和傳統的商業活動中的誠實理念是有所區別的，誠實理念主要是向顧客講訴，互信機制主要是以客戶的利益為出發點，根據客戶的真正利益需求，將其當做是創造企業價值的向導。
3.3 發揮政府的引導作用
基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設，要積極發揮政府的引導作用。在一定程度上講，區域品牌對于該區域的經濟發展有著至關重要的作用，地方政府有義務提供公共服務，對醴陵陶瓷區域產業品牌進行科學合理的進行塑造。首先，要發揮整個區域品牌的資源優勢，離不開政府和行業網站、會展中心等途徑對醴陵陶瓷產業品牌的建設，以此作為區域品牌推廣的重要方法；其次，區域品牌的制定和發展，都需要建立一系列的配套設施，比如說相關標準的制定、質量檢測、融資擔保、中介服務以及知識產權保護等方面，醴陵市市政府應當對配套服務建設情況予以關注，確保醴陵陶瓷區域品牌的可持續發展起到良好的促進作用。
3.4 培養高素質人才隊伍
基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設，要培養高素質人才隊伍，這是促進醴陵陶瓷區域品牌可持續發展的重要途徑。一方面，注重技工人才培訓，醴陵應進一步加強陶瓷學校和陶瓷研究機構的建立，在提高辦學層次的同時注重多層次、多內容以及多形式職業教育培訓。另一方面，加大對醴陵陶瓷企業家的培訓力度，讓企業和高校相互合作，建立企業家培訓基地。
4、結語
近些年來，國內對于陶瓷的需求量迅速增加，當地政府對陶瓷產業品牌予以足夠的重視，醴陵陶瓷產業得以迅速發展。然而，由于區域品牌責任混亂、管理水平低下等諸多問題，致使醴陵陶瓷產業的品牌建設方面存在很大誤區。如何對屬于勞動密集型產業的陶瓷產業進行轉型，并塑造較大的區域品牌影響力，這是現階段眾多陶瓷企業所面臨的問題。本文對基于軟實力培育的陶瓷區域產業品牌建設進行研究和探討，以期對于陶瓷產業的發展起到一定的促進作用。
